Lean Analytics zeigt und, warum die besten Start-ups und Unternehmen in der Lage sind, datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Habt ihr euch auch schon einmal gefragt, wie man Erfolg messen kann? Wie könnte man seinen unternehmerischen Fortschritt messen?
Alistair Croll geht diesen Fragen in seinem Buch Lean Analytics auf die Spur. Auch wenn das Buch bereits 2013 erschienen ist, hat das Thema an Aktualität nichts verloren – im Gegenteil. Warum ich das Buch dennoch für viel zu lang und aufgeblasen halte, erfahrt ihr in dieser Rezension.
Buchdetails
| Titel | Lean Analytcs |
| Untertitel | Use Data to Build a Better Startup Faster |
| ISBN | 1449335675 |
| Verlag | O’Reilly |
| Veröffentlichung | 11.02.2013 |
| Umfang | 437Seiten |
| Sprache | Englisch |
| Shoplink | Link |
Welches Thema und Problem adressiert das Buch?
Wie kann ich auf Grundlage von Daten sehen, ob ich auf dem richtigen Weg bin? Welche Daten sind möglicherweise relevant für mich und welche Daten messen andere (ähnliche) Unternehmen? Diese uns mehr Fragen beantwortet Alistair Croll in seinem erfolgreichen Buch Lean Analytics.
But one of the keys to startup succcess is achieving real focus and having the discipline to maintain it.
Lean Analytics
Wir erfahren sehr einfach erklärt, warum es so entscheidend wichtig ist, datenbasiert sagen zu können, ob man wirklich Fortschritt macht in seinen Ambitionen. Viel zu oft werden Annahmen getroffen, ohne dass man sich wirklich Mühe gibt darüber nachzudenken, wie man seine Annahme messbar machen könnte.
Für wen ist „Lean Analytics“ geeignet?
Egal ob Software, Marktplatz, App, egal ob digitales oder physisches Produkt. Auf dem Weg zum Erfolg wird man immer wieder Hypothesen darüber aufstellen, was ein Kunde wohl möchte und was nicht. In Lean Analytics erfahren wir, mit welchen möglichen Metriken, man Erfolg/Fortschritt messen könnte.
Das Buch ist daher vor allem für diejenigen geeignet, für die das Thema gänzlich neu ist. Daher auch der Spagat des Buches: Es versucht auf der einen Seite Neulinge abzuholen und auf der anderen Seite in die Tiefe zu gehen. Das gelingt nicht. Um auch für Einsteiger interessant zu sein, werden (meiner Meinung nach Basics) wie das Lean Startup Modell auch nochmal besprochen.
Meine persönliche Meinung zu „Lean Analytics“
Ob Entrepreneur oder Intrapreneur, viel zu oft entwickeln wir etwas und investieren viele Ressourcen in eine Idee ohne uns darüber Gedanken zu machen, wie wir messen können, ob wir auf dem richtigen Weg sind. Natürlich könnten wir am Ende auf unser Bankkonto schauen und den Erfolg daran messen, wie viel Geld herauskommt, aber dann ist es meistens schon zu spät.
Auf dem Weg zum Erfolg überwindet man viele kleine Stufen und jede davon lässt sich irgendwie messbar machen. Genau darum handelt das Buch. Auch wenn ich das Thema unglaublich spannend und relevant finde, hätte man den Inhalt drastisch kürzen können. So gern ich Praxisbeispiele mag, so sehr wurden sie in Lean Analytics (unnötig) in die Länge gezogen.
Hinzu kommt, dass das Buch zwar immer davon spricht, fokussiert auf seine Metriken zu achten und danach zu entscheiden, selbst aber immer mal wieder vom eigentlichen Thema abschweift. So wird das Thema Lean Startup mit eingebaut, digitale Geschäftsmodelle, Marketingfunnel und andere Standardmodelle. Alles wichtige Themen, dennoch verliert der Autor hier selbst immer wieder den Fokus, was zusätzlich zur Länge beiträgt. Daher ist es für mich, trotz spannendem und relevantem Thema, nur ein schwaches Buch.
